經理人月刊第116期 工作5年該學會的12堂課 作者: uhonda0618 日期: 2014-11-25 12:29 閱讀: 844 人 打印 收藏 大 中 小

uhonda0618

電子書名稱：經理人月刊第116期 工作5年該學會的12堂課
檔案大小：50MB
電子書語言：繁體中文
分享空間：yunfile
上傳日期：2014-10-20
解壓縮密碼:無
載點網址：Manager today - 116.pdf-工作5年該學會的12堂課

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【封面故事】
從踏入職場的那一天起，你肯定定過目標、勾勒過夢想，不管你現在工作幾年了，你完成了你對自己的期許和承諾了嗎？
在職場上，想要在組織裡求生存、求發展，多半脫離不了「不進則退」這條路徑。因此，工作了好一段時間之後，你拿什麼定義自己，至少可

以說明自己已經有些改變？能力變強了？還是升遷加薪？如果這都不是你想要的，那你摸索清楚你想要什麼了嗎？
翻閱本期主題學習，正是盤點自己的現狀，想想自己的未來的一個好時機。




主題學習
060 工作5年，該學會的12堂課
062 工作5年，你在哪裡
案例
064 Uniqlo泰國Central Plaza Rama 2店長  許鈺婷 公司把一家店交給我，我就有責任守護它

068 植村秀品牌經理  楊雅琁 大膽假設、嚴謹求證、勇於嘗試，為旗艦商品創新行銷模式
072 Yahoo奇摩媒體產品科技研發工程部資深軟體工程師 何冠錚 快速學習、強化優勢，創造自己在團隊中的價值
076 永慶房屋業務副理 游世耀 掌握關鍵客戶，從負債百萬飆出年薪千萬

12項職場基本功
081 Check List 工作5年，你已經準備好了嗎？
086 01設定目標 制定高於公司期望的個人目標
    02學習 針對所負責的業務全力以赴
    03抗壓 記取教訓、不被壞情緒綁架
088 04人脈 培養跨部門溝通協調的能力
    05時間管理 活用零碎空檔創造更多時間
    06自我品牌 提供他人難以取代的價值
090 07創新 改善例行工作中的細節
    08向上管理 隨時向主管回報工作進度
    09當責 為工作成果負起完全責任
092 10團隊合作 先接納他人意見、再表達想法
    11溝通 用有說服力的提案爭取支持
    12帶人 不吝與人分享成功經驗
        
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